«Kaldin Consulting» приглашает

 05-07 июля 2016  г. Волгоград «Как стать «№1» в управлении ЛПУ»

Фундаментально, основательно, доказательно.

Данный семинар создан для:

• руководителей и владельцев частных клиник;
• главных врачей;
• желающих открыть собственный медицинский бизнес.

 О чем пойдет речь?

5-6 июля мы разберем все ключевые компетенции эффективного руководителя медицинской клиники, а именно:

• Что такое точки роста Вашей клиники, и как искать их не только в настоящем, но и в будущем?
• Как построить действительно эффективную систему финансовой мотивации, избежав ошибок тысяч клиник?
• Почему для медицинских клиник предпочтителен маркетинг без бюджета, и как с его помощью обойти конкурентов?
• Что такое продуктовый маркетинг на рынках ДМС, юридических и физических лиц?
• Как окупить вложения в IT-решения?
• Как оценить эффективность работы наемного директора и главного врача?

7 июля «VIP» мастер-класс «Точки роста»

Вместе с Вами на основании реальных(!!!) показателей Вашего ЛПУ проведем аналитику по всем точкам роста: финансовые, производственные мощности, производственная структура и пр!

Хит 2016 года

«Точки роста ВАШЕЙ клиники»

Максимально полезный МАСТЕР-КЛАСС

1 день, 10 часов

Автор и ведущий:

Кальдин Константин. Консультант по управлению медицинскими учреждениями, Управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг», г. Москва.

Результат мастер-класса: каждая клиника-участник получает в письменном виде обоснованный потенциал по выручке и перечень всех точек роста. Фактически, это готовая программа повышения эффективности работы клиники, к реализации которой можно приступать на следующий день после мастер-класса.

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

1. Вводная часть – обоснование алгоритмов расчета потенциала и поиска точек роста.
2. Анализ производственных структур (распределения врачебных ставок) клиник-участников;
3. Разработка оптимальной производственной структуры клиники (при условии полной загруженности);
4. Математический расчет потенциала клиники по выручке (расчет производится по каждой врачебной специальности) на основании оптимальной производственной структуры и текущих цен.
5. Поиск точек роста по следующим критериям:

5.1        % использования производственной мощности;

5.2        Точки роста прайс-листа;

5.3        Точки роста загрузки по каждому врачу клиники.

1. Ответы на вопросы участников.

Для мастер-класса необходимо предоставить следующие данные:

1. Таблица данных по каждому врачу клиники за последние 3 месяца в формате Excel (в разбивке по отделениям): рабочие часа по графику, количество посещений, количество пациентов, количество первичных пациентов, стоимость оказанных услуг. Таблица прилагается!
2. Прайс лист.
3. Производственная структура клиники (количество кабинетов или установок и их специализация)
4. График работы клиники.

Данные предоставляются на флеш-карте во время мастер-класса, после чего флеш-карта возвращается участнику.

Чтобы другие участники мастер-класса не увидели реальные финансовые показатели клиники, достаточно финансовые показатели и цены в прайс-листе умножить или разделить на любое число (известное лишь участнику от клиники).

Режим работы с 9.00 до 19.00 часов.

Максимальное количество участников: 8 клиник (количество участников от одной клиники ничем не ограничено).

На мастер-класс допускаются участники семинаров «Как стать №1 в управлении клиникой», «Эффективный руководитель медицинской клиники» или вебинаров «Точки роста клиники».

В трилогии почти нет теории, только практика и десятки кейсов по управлению частными медицинскими учреждениями, собранные автором за 15 лет карьеры в медицинском управленческом консалтинге и практическом управлении в здравоохранении!

В стоимость участия входит: 

• посещение семинара/мастер-класса;
• пакет (более 40 файлов) электронных документов (word, excel), которые вы в дальнейшем можете использовать в свой работе;
• Посттренинговая личная консультация К.Кальдина по вопросам относительно ТОЛЬКО Вашей компании;
• Кофе-брейки/обеды и сертификат о прохождении курса.

Стоимость:

• 5-6 июля семинар «Как стать №1 в управлении медицинским учреждением» - 25 000 рублей;
• 7 июля мастер-класс «Точки роста» - 15 000 рублей;
• Пакет «семинар + мастер-класс» - 35 000 рублей.

Максимальное кол-во участников – 20 человек. Успей заявиться!

Только до 20.06.2016г дополнительный дисконт 5000 рублей!

Ни один вопрос не останется без ответа!